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襄陽(yáng)市國資委領(lǐng)導調研市水利水電工程團有限責任公司
發(fā)布時(shí)間：
2020-09-25 09:27
調研中，工程團班子成員分別就年前各項工作及今后的發(fā)展思路向國資委領(lǐng)導進(jìn)行了匯報。隨后，鄧世海副主任對企業(yè)內控管理和發(fā)展提出了具體建議，他指出，要抓緊完成公司內控體系建設，內設機構設置要符合企業(yè)發(fā)展需要。圍繞項目建設，不斷向外開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式。結合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，集思廣益，認真謀劃“十四五”規劃。加強人才隊伍建設與企業(yè)文件建設，強化學(xué)習，提高工作效率。高度重視扶貧攻堅，確保完善收官。加強黨建和反腐倡廉建設，用身邊的案例教育身邊的人。
章杰主任聽(tīng)完匯報后，針對剛成立的工程團有限責任公司新班子提出了希望與要求，一是新班子要有新形象，建設一支團結、廉潔、開(kāi)拓進(jìn)取、業(yè)績(jì)突出的班子。二是新班子要有新舉措。首先定位要新，面對雙循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，企業(yè)的各項建設等不得、慢不得，思維方式要徹底改變，依托襄陽(yáng)地區的水利建設市場(chǎng)，積極穩妥的向外開(kāi)拓水利市場(chǎng)。其次謀劃要全，要謀劃明年及今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)思路，緊盯重點(diǎn)項目，力爭在水利市場(chǎng)占有一定份額。工作要做實(shí)，圍繞“十四五”規劃，制定經(jīng)營(yíng)目標，爭取明年承接合同金額達到2億元，后年承接合同金額達到4億元，切實(shí)做強做優(yōu)做大企業(yè)。責任要實(shí)，班子成員分工要明確，細化工作措施。制約要實(shí)，不斷完善制度，建立監管機制、內控機制與激勵機制，調動(dòng)干部員工干事創(chuàng )業(yè)的積極性。三是新班子要有新業(yè)績(jì)。經(jīng)營(yíng)目標要有新突破，國資委黨委將大力支持工程團的發(fā)展，加大工作指導力度，從業(yè)務(wù)、建章立制、隊伍建設等方面給予指導。加大扶持力度，企業(yè)發(fā)展需要什么缺什么，國資委將及時(shí)出臺相應政策與扶持資金，解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂(yōu)。加大監督力度，發(fā)揮公司紀委的監督作用，對違紀違規問(wèn)題嚴肅處理。
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